——成本进班组 精细化管理
在当前瞬息万变的市场形势下，企业要想取得成本优势，必须要从内部管理入手挖掘降成本的有效途径，而成本进班组活动就是一项降成本的重要抓手，是强化精细化管理的必然选择，其重要意义自不待言。
九游会手机客户端苹果版公司成本进班组工作的重心还在下移，要在统一干部员工思想认识方面下功夫，开展多层次的员工成本意识教育，促进全员成本意识提升，树立“节约一分钱，等于多赚一分钱”的成本价值观，使生产管理者和一线操作员工以成本费用标准来审视一切生产活动，通过成本分析，梳理成本费用增减原因，并制定严格的控制措施，从而达到降低成本、减少浪费的目的。同时，要充分发挥员工的主观能动性，通过集思广益，广泛听取各方面有益的建议和意见，进一步提高生产水平、产品质量和生产效率，深化节约能源、降低物耗能耗，促进产品成本进一步降低。