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年初，石墨化厂给员工提出“三问”：“怎样才能咬定目标？”“如何对照差距、以销量倒逼生产组织深挖潜力？”“产量已经创历史记录，还能再增加吗？”，要求全体员工以及实际行动来回答好这三个问题。
围绕这“三问”，该厂员工积极行动起来，在各自的岗位纷纷上以扎实的业绩来解答“三问”。该厂管理人员将工艺技术创新作为发力点和突破口。自今年2月份开始，该厂领导及工艺人员针对艾奇逊炉送电时间长、生产节奏慢的现状，对比以往送电曲线，反复计算、研究，决定对六组炉送电曲线进行改进。
功夫不负有心人，经过4个月的试验运行，预设的目标逐步成为现实：六组炉送电时间在原曲线的基础上每炉缩短约4小时，工艺技术改进取得了圆满成功。
目前送电曲线已基本固化，按每炉节约4小时计算，一月可增加产量约150吨。2019年1-6月份，石墨化工序同比月产量增加266.88吨，再创历史新纪录。
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