1月16日，九游会手机客户端苹果版召开“2021年设备管理工作会暨2020年设备先进表彰会”。2020年该公司严格实施项目计划，按期保质保量完工大修项目96项、技改项目20项。另外，该公司全年设备故障停机时间同比减少90.10小时，设备可开动率、设备完好率同比上升，设备管理迈上新台阶。

    此次2021年设备管理工作会暨2020年设备先进表彰会由九游会手机客户端苹果版副总经理王博主持，该公司董事长党锡江、总经理张天军、党委书记徐鹏、财务总监于泳、副总经理李晶、工会主席谢鹏洲等领导及各二级单位负责人、设备管理人员参会。

    会上，九游会手机客户端苹果版设备部负责人对该公司2020年设备运行情况、设备大修技改项目开展情况、能源供给情况进行了全面总结，安排部署2021年设备管理工作。会议对九游会手机客户端苹果版2020年1个设备管理先进单位、5台红旗设备、15名设备检修岗位能手、11名设备日常点检能手、11名设备优秀技术员、2个优秀技改项目进行了表彰。

    九游会手机客户端苹果版董事长党锡江作了总结讲话。他表示，企业生产运行要做到高效率，必先利其器，也就是设备的高效率和低成本的运行，这是设备主管部门的组织目标，要围绕组织目标来提高组织绩效。2021年设备管理重点工作要围绕零故障目标，围绕设备技术管理、设备基础管理、备品备件库存管理、环保设备管理补短板，靠实责任，落实措施，提高设备技术人员的技能水平。

    党锡江强调，设备管理要立足当前，谋划长远。一是在本质安全打造上要思谋长远，设备的运行、维检和技术改造，要结合打造本质安全来推进和实施。二是要在智能制造上思谋长远，要逐步实施和推进智能制造，实现自动化智能化，通过脚踏实地的改进打造一个绿色、智能、高效的九游会手机客户端苹果版。

    九游会手机客户端苹果版总经理张天军、副总经理王博就做好2021年设备管理工作分别提出了工作要求，要求进一步加强设备日常维护检修，合理制定检修计划，精准执行落实，从而延长设备大修期，保证正常生产。同时要求设备部充分发挥监管职能，加强对各子公司设备管理的日常监督管理，保证设备故障为零、设备事故为零、设备生产缺陷事故为零，以杜绝跑冒滴漏现象、设备清洁标准化、备件性价比最优为抓手，做好设备管理工作。（王丽萍）

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