为进一步调动员工工作的积极性、主动性、创造性，九游会手机客户端苹果版通过全面对标先进企业的管理理念，对该公司的薪酬考核体系进行了全面改革、创新。2021年1月25日，新的薪酬激励方案顺利出台。这套崭新的薪酬制度将经过职代会审议通过后正式实施。

    为科学合理制定好此次薪酬制度，新方案的修订既结合了企业短期的经济效益和中长期的发展规划，又考虑了新方案运行中员工认知度和应对市场风险能力等各种因素。新方案形成的初期，由该公司高层领导、人力资源部相关人员走进班组，与基层员工面对面沟通交流，使员工更好的理解实施薪酬改革的目的和意义，同时认真聆听基层员工对此次薪酬改革的建议。新方案制定的中期，人力资源部就涉及岗位绩效定级、KPI指标的设定、员工绩效考核的实施与运行、如何更好发挥制度的牵引等问题反复提交公司领导班子讨论，尤其对涉及制度的激励导向问题深入分析研究，对KPI考核严格测算，进一步明确目标、达成共识、统一行动。

    新方案制定的后期，为了加强激励方案运行的科学性、合理性和可操作性，该公司慎之又慎，以公平、公正、公开的原则，先后3次征求基层单位和广大员工的意见和建议，并对所提意见和建议反复研究论证，积极吸纳了合理有效的建议，使得新方案更加完善。同时，为确保新方案平稳过渡运行，在2021年1月14日和15日，由九游会手机客户端苹果版董事长党锡江主持召开了两场《九游会手机客户端苹果版员工薪酬激励方案》座谈会，对新方案在指导各单位生产经营工作和二次薪酬分配方面进行了深入探讨，讨论达成一致意见的合理建议纳入到新方案中，最终明确了以奋斗者为本的科学、系统、合理的薪酬体系。

    此次薪酬制度改革，目的在于通过学习先进的薪酬激励机制，将薪酬的激励性、差异性、绩效导向性、结果逆推性等融入到企业的管理制度中，把提高效率和效益落到实处，也为今后人才培养、人才引进以及提高组织绩效等方面奠定良好的基础，有效助推企业持续、平稳、高速发展。（马云飞）

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